השתלמות פרקטית בהובלת בכירי התעשייה בנושא:

ניהול והובלת עסקאות רכישה ומיזוג של חברות (M&A)

4 מפגשים פיזיים +
2 בזום

מרכז רבין, תל אביב
(חנייה חופשית)

16:30–20:00
22 שעות אקדמיות

אודות ההשתלמות

צמיחה משמעותית והובלת שוק כמעט תמיד נובעות ממהלך אסטרטגי מרכזי- רכישת חברה. החלטה על רכישה היא מההחלטות המורכבות ביותר בעולם העסקי, משום שהיא משלבת אסטרטגיה, משפט, פיננסים והבנה מעמיקה של יכולות הצמיחה והסינרגיה.

בעסקאות מורכבות, קונים ומוכרים נדרשים לקבל החלטות קריטיות עוד לפני המשא ומתן, כאשר הפער בין מה שמוצג במסמכים לבין מה שקורה בפועל עשוי להיות ההבדל בין עסקה מוצלחת לבעיה מתמשכת.

בהשתלמות ניהול והובלת עסקאות רכישה ומכירה של חברות נועד להעניק כלים פרקטיים, בהובלת בכירי התעשייה המובילים עסקאות בפועל, להבנת ההיבטים הכלכליים, המשפטיים והמימוניים ולניתוח שלבי העסקה, כדי לדעת לשאול את השאלות הנכונות ולקבל החלטות מתוך הבנה ושליטה.

לקבלת פרטים נוספים והורדת הסילבוס השאירו פרטים

נבחרת המרצים

בואו ללמוד מבכירי הענף המובילים עסקאות במאות מיליוני שקלים

lin170822

עו"ד לינה רסקין

מנכ"לית IBI Pillar Real Estate

lizet1

רו"ח ליזט שבתאי

בעלים ומנכ"ל ליש נדל"ן

WhatsApp Image 2026-02-23 at 08.02.08

רו״ח ליאור זהבי

מייסדת Inbalance

Photo by : Moshik Brin - www.facebook.com/myphotostory/

עו"ד גיא פירר

שותף ש.הורביץ

ארז עזרא

מנכ״ל קרן קליר פיוצר

1718556909134

אבי עינצ'י

מנהל פיתוח עסקי לאומי פרטנס

1715256652155

אוריאל סיטרואן

יועץ כלכלי לתחרות ורגולציה

טארק-דיביני-חדש

עו"ד ורו"ח טארק דיביני

שותף מיסים BDO

יתרונות ההשתלמות

1.יכולת לנתח עסקה מעבר למחיר

ניתוח מעמיק של דוחות כספיים, איכות הרווח, תזרימי מזומנים והנחות תחזית והבנה האם המספרים משקפים מציאות עסקית או מצג אופטימי

2. שליטה בהשלכות הכלכליות של מבנה העסקה

הבנת ההבדלים הכלכליים בין רכישת מניות לרכישת פעילות, מנגנוני תשלום, Earn-Out – וכיצד כל החלטה משפיעה על סיכון, תשואה ואחריות עתידית.

3. זיהוי סיכונים
ונורות אדומות לפני התחייבות

איתור מוקדם של סיכונים פיננסיים, תפעוליים, משפטיים ואנושיים
והבנה אילו ממצאים מחייבים שינוי מחיר, מבנה עסקה או עצירה.

4. קבלת החלטות מבוססות

פיתוח יכולת לסנן עסקאות, לשאול את השאלות הנכונות ולבחון הצעות רכישה ומכירה באופן ביקורתי ושיטתי.

5. ניהול נכון של תהליך העסקה
והיועצים המלווים אותה

כלים להובלת תהליך עסקה מקצה לקצה, תוך ניהול עורכי דין, רואי חשבון ויועצים – מבלי לאבד שליטה על ההחלטות המרכזיות.

6. צמצום טעויות יקרות
וחיסכון משמעותי בזמן ובכסף

למידה מטעויות חוזרות בעסקאות אמת, והבנה כיצד להגן על ערך העסקה ולמנוע נזקים ארוכי טווח לאחר החתימה

לקבלת פרטים נוספים והורדת הסילבוס השאירו פרטים

נושאי ליבה

מבוא לניהול עסקאות
רכישה ונדל"ן

הקורס מעניק מסגרת חשיבה שיטתית להבנת עסקת רכישה או מכירה. נלמד כיצד מתקבלות ההחלטות הקריטיות עוד לפני המשא ומתן, ואיך להבחין בין עסקה שנראית טוב על הנייר לבין עסקה נכונה במציאות.

ניתוח פיננסי
ואיכות הרווח

ניתוח דוחות כספיים, תזרימי מזומנים והנחות תחזית, תוך זיהוי פערים בין רווח חשבונאי למציאות עסקית. נלמד לאתר מניפולציות, אופטימיות יתר והטיות שמייצרות מצג פיננסי מטעה.

הערכת שווי
בין מודל למחיר

היכרות עם עקרונות מרכזיים בהערכת שווי והפער שבין מודלים תיאורטיים למחיר בעסקה אמיתית. נלמד כיצד להשתמש בהערכת שווי ככלי לקבלת החלטות ולניהול משא ומתן – ולא כמספר סופי שאינו ניתן לערעור.

מבנה העסקה
ומנגנוני תשלום

הבדלים בין רכישת מניות לרכישת פעילות, Earn-Out, פריסות תשלום, אופציות ומנגנוני התאמה. נבחן כיצד מבנה העסקה משפיע על סיכון, שליטה, אחריות עתידית והיחסים בין הצדדים לאחר הסגירה.

היבטים מיסויים
בעסקאות

ניתוח מבני מס בעסקאות רכישה ומכירה והבנת השפעתם הישירה על שווי ותשואה. נלמד לזהות נקודות שבהן החלטות מיסוי שגויות עלולות להפוך עסקה טובה לעסקה בעייתית.

בדיקות נאותות
(Due Diligence)

בניית בדיקת נאותות שמשרתת קבלת החלטות ולא רק עמידה ברשימות בדיקה. זיהוי ממצאים קריטיים, הפרדת עיקר מטפל, והבנה אילו ממצאים מחייבים שינוי מחיר, מבנה עסקה או עצירת התהליך.

ניהול
תהליך העסקה

ניהול עסקה מקצה לקצה – משלב החשיבה האסטרטגית, דרך בדיקות ומשא ומתן ועד סגירה. נלמד לזהות נקודות זמן קריטיות, לקבוע קצב נכון ולנהל ציפיות של כל בעלי העניין בתהליך.

ניהול סיכונים
ונורות אדומות

זיהוי סיכונים פיננסיים, תפעוליים, משפטיים ואנושיים. נלמד כיצד לאתר סימנים מוקדמים לבעיות וכיצד לנהל סיכון באמצעות מבנה העסקה – ולא רק באמצעות סעיפים משפטיים.

עבודה מול יועצים, משא ומתן וטעויות נפוצות

ניהול נכון של עורכי דין, רואי חשבון ויועצים פיננסיים כך שישרתו את מטרות העסקה ולא ינהלו אותה במקומכם. ניתוח מקרים אמיתיים של עסקאות שנכשלו או יצרו נזק, ולמידה מהטעויות החוזרות על עצמן כדי להימנע מהן מראש.

למי ההשתלמות מיועדת?

מנכ"לים, בעלי חברות ודירקטורים

ההשתלמות מעניקה כלים לקבלת החלטות אסטרטגיות בעסקאות רכישה ומכירה,
מעבר למחיר ולכותרת. למידה כיצד לזהות סיכונים ואינטרסים מוקדם,
להבין את המשמעות הכלכלית והעסקית של העסקה,
ולשמור על שליטה בהחלטות הקריטיות לאורך התהליך.

יזמים ואנשי עסקים המקבלים עסקאות לפתחם

הקורס מספק מסגרת חשיבה לניתוח הצעות השקעה ומכירה, הבנת מבנה העסקה
והשלכותיה, והימנעות מטעויות בשלבים הקריטיים. כלים מעשיים להבחנה
בין עסקה שנראית טובה על הנייר לבין עסקה נכונה במציאות.

סמנכ"לי כספים וסמנכ"לי פיתוח עסקי

ההשתלמות מחברת בין פיננסים, אסטרטגיה ומבנה העסקה לצורך קבלת
החלטות מושכלת. דגש על ניתוח כלכלי, הערכת סיכונים,
וליווי תהליכי עסקה באופן שמייצר ערך אמיתי לארגון.

מנהלים בדרג ניהולי בכיר

הקורס מאפשר להבין את השפה, הדינמיקה והמשמעות של החלטות
המתקבלות בתהליכי עסקה. פיתוח יכולת להשתלב בתהליך באופן אפקטיבי,
לשאול את השאלות הנכונות ולהבין את ההשלכות הארגוניות והעסקיות.

inbalance

INBALANCE הוא בית מקצועי לניתוח והבנה של עסקאות מורכבות- רכישות, מכירות והכנסת שותפים.
הפעילות מבוססת על ניסיון מעשי מהשטח, מתוך ליווי עסקאות אמיתיות והיכרות עמוקה עם המקומות שבהם עסקאות נתקעות, מתעכבות או נכשלות.
אנחנו משלבים בין פרקטיקה ללמידה, ומביאים לשולחן את נקודות המבט הפיננסיות, העסקיות והאסטרטגיות – כדי לאפשר לבכירים להבין עסקאות לעומק ולקבל החלטות טובות יותר.

לקבלת פרטים נוספים והורדת הסילבוס השאירו פרטים

4 מפגשים פיזיים +
2 זום

מרכז רבין, תל אביב
(חנייה חופשית)

16:30–20:00
22 שעות אקדמיות

באתר זה נעשה שימוש בעוגיות (Cookies) חיוניות לצורך הפעלה תקינה, וכן בעוגיות נוספות לסטטיסטיקה ושיווק. המשך שימושך באתר מהווה הסכמה לכך. למידע נוסף ראו את מדיניות הפרטיות שלנו.